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| 韶關煙草機械配件廠有限公司
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| 企業管理 |
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企業一直堅持科技創新的生產管理理念。企業發展到今天靠的是人，人靠的是科技，實行“問責制”對自己每月的工作自己給予考評及考核，優勝劣汰，從而達到管理有效運轉，生產線員工實行工時定額制和計件制，崗位采取動態轉換，全面規范地建立績效評估和薪酬體系，使激勵機制得到更好的體現，建立公平、公正、公開人才培養、提升和淘汰系統，創造人才脫穎而出的機制，營造人才成長的環境和空間，充分發揮他們的聰明才智，用好人才，留住人才，使員工對企業有一種歸宿感，實現員工與企業共同價值的最大化，使企業通過人力資源價值鏈的管理，實現人力資本價值的增值，達到雙贏多贏，為企業今后長遠發展做好人才方面的儲備。 尊重客戶、服務客戶、維系客戶，研究和開發客戶，真正樹立和認識客戶是我們的上帝，用定制化、個性化的服務代替大眾化的服務。開發新技術，提高施工技術的含量，拓展業務領域，保證企業可持續發展，并加強我們公司財務的預算管理和成本管理，提高競爭力。理順各部門的工作職責，盡量避免企業內部之間的不合理沖撞和殘殺，使企業肥水不外流。 在今后的日子里，我們還會秉著這樣的管理理念與科技興廠的方針發展下去，創造最佳的經濟效益、最好的社會效益、回報社會、回報客戶，努力打造出煙草機械行業的那顆最璀璨之星。 |
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